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El maestro ignorante
ITAY TALGAM
Mostrar cierta ignorancia no parece ser el mejor consejo para dar a un ejecutivo de una empresa, pero el autor, que es tanto director de orquesta como profesor de liderazgo, explica con gran claridad y lleno de ejemplos musicales y corporativos que en ocasiones la mejor forma de estimular y dejar desarrollar todo su potencial a las personas bajo tu dirección es ser un ignorante. El líder no tiene que ser quien sepa todo, sino quien ayude a sus dirigidos a desarrollar todo su potencial y a coordinar el equipo para que esas energías fluyan en un sentido común, tal como sucede en una orquesta bien ensamblada.
Detalles del libro
- Editorial
- Empresa Activa
- Año de publicación
- 2017
- Colección
- Gestión del conocimiento
- Idioma
- Español
- ISBN
- 9788492921751
- LAN
- 4626235ae476
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