GESTION DE INVENTARIOS - UNA NUEVA FORMULA DE CALCULAR LA COMPETITIVIDAD

PrólogoCapítulo 1La importancia de la gestión de compras 1.1. Introducción 1.2. Conceptos y objetivos de la función de compras 1.3. Su evolución histórica: etapas 1.4. Contribución al beneficio de la empresa y su relación con otras áreas 1.5. Resumen del capítuloCapítulo 2 Funciones de la dirección de compras en las distintas etapas del aprovisionamiento 2.1. Detección y descripción de la necesidad2.2. Investigación y búsqueda de fuentes de aprovisionamiento2.3. Preparación de la compra 2.4. La ejecución de la compra 2.5. Seguimiento y control 2.6. Resumen del capítulo Capítulo 3 La estructura de la empresa y la eficacia de la gestión de compras 3.1. Introducción 3.2. La estructura por función 3.3. La estructura por proyecto3.4. La estructura por producto3.5. La estructura por localización 3.6. Centralización / descentralización: en el caso de una empresa con varias factorías3.7. Supuesto práctico3.8. Resumen del capítulo Capítulo 4 El proveedor, pieza básica en el futuro de la empresa 4.1. Introducción4.2. Búsqueda y selección de proveedores4.3. Las fuentes de información4.4. Auditoría del proveedor4.5. Cri