Cómo implantar y evaluar un sistema de control de gestión

Un sistema de control de gestión eficaz hace más fuerte a una empresa ante los mercados y la competencia.

El sistema de control de gestión debe permitir conocer cómo, cuándo y dónde se han empleado todos los recursos de la empresa puestos a disposición de los diferentes responsables para poder obtener unos resultados concretos en función de los objetivos previstos. Este libro le enseña la manera de implantar y posteriormente evaluar un sistema de control de gestión eficiente y le ayuda a:

• Evaluar el estado del control de gestión de su organización.
• Definir las funciones del responsable de control de gestión.
• Valorar el sistema de costes y de control presupuestario existente.
• Verificar que el sistema de reporting facilita toda la información clave para el control de la actuación de los diferentes responsables.
• Comprobar que dispone de un sistema de indicadores eficaz.
• Analizar si dispone de un sistema de información que le sirva como guía para la toma de decisiones y el control de la consecución de objetivos.

Una organización con un deficiente sistema de control de gestión es mucho más vulnerable a los efectos del mercado y la competencia respecto a otra que disponga de un sistema de control de gestión eficaz. En definitiva, es un libro clave para evaluar si su sistema de control de gestión tiene todos los componentes necesarios y funcionan de forma eficaz. Utilizando para ello un software en Excel con cuestionarios que le permite realizar el proceso de evaluación