Agir sur l’organisation du travail

Cet ouvrage examine de manière approfondie des analyses critiques d’expériences et d’interventions visant la transformation de l’organisation du travail. À partir de situations variées, des membres du milieu de la recherche circonscrivent, expliquent et mettent en discussion dans ce livre différentes manières de comprendre et d’agir sur l’organisation du travail afin de la transformer. Les expériences et les interventions analysées s’inscrivent dans des contextes géographiques, culturels et organisationnels divers : dans de grandes ou de petites organisations, au Québec, en France, ou encore avec et pour un institut éducatif autochtone. Ce sont aussi bien des situations de dirigeantes d’entreprise, de cadres, d’intervenants et intervenantes d’aide à l’emploi, de gestionnaires de services et d’employés qui sont ici étudiées sous différents prismes, depuis les expériences de souffrance au travail jusqu’aux enjeux d’intervention. Ancrés dans une perspective élargie de clinique du travail et fidèles à la diversité des situations, les travaux présentés dans cet ouvrage poursuivent un projet commun : agir sur l’organisation du travail.